企業向けのビジネスコラム

経営全般・事業承継

顧問とは？他の役職との違いとは？活用するメリットや事例をご紹介

顧問とは、ビジネスで使用される場合、一般的に事業成長や停滞感の解消を目的として企業にアドバイスなどを行う人材を指します。これまで顧...

法務・ガバナンス

社外取締役が語る、機能する社外取締役とは　　　

私は１９７５年に株式会社西武百貨店に入社し、社長を退任するまでの４２年間同じ会社を勤め上げました。今時何の自慢にもならない話です...

法務・ガバナンス

パーソルキャリア×日本総合研究所 共催セミナー 企業価値向上のための社外取締役活用戦略

イベント＆レポート概要 コーポレートガバナンス・コードを受けて関心が高まる「社外取締役」をテーマにしたセミナーが、20...

経営全般・事業承継

どのようなダイバーシティを持つ取締役会が企業経営に良い影響を与えうるのか～ 欧州多国籍企業７社の先進事例から「ダイバーシティ」のフレームワークを考察～

いくつかの欧米の研究を見たところ、取締役会のダイバーシティには、大きく二種類あるようです。「デモグラフィー型（性別、国籍、人種、...

社外取締役・社外監査役

社外取締役のあるべき姿をどのように考えるか【後編】

企業側（執行担当役員など）の社外取締役への対応 企業のほうから見ても、社外取締役とどう接してよいのか、を悩んでいることがあ...

社外取締役・社外監査役

社外取締役のあるべき姿をどのように考えるか【前編】

コーポレート・ガバナンス・コード（CGC）が導入されて以来、上場企業各社はそれぞれの考え方で社外取締役を採用し、新しい形での取締...

社外取締役・社外監査役

転換期にある社外取締役～高まる要求レベルと選定方法の変化～

上場、非上場を問わず、社外取締役の選任は法的には義務化されておらず、実際、非上場では選任していない企業も少なくありません。また、...

人事

ダイバーシティ推進～女性活躍推進を実現するために必要なコトは？

外部環境が急速に変化する中で、企業が今後成長し続けていくためにはダイバーシティ経営の推進は必須といわれています。本稿ではダイバ...

人事

社外取締役選任プロセスに客観性を ～「スキル」「コンピテンシー」による確実な人選～

2015年に施行されたコーポレートガバナンス・コードは、上場企業の経営に様々なインパクトをもたらしました。なかでも、「執行」と...

人事

グローバル経営時代のグループ・ガバナンス ～「阿吽の呼吸」から「形式知」への転換が急務～

2015年に公表されたコーポレートガバナンス・コードは、「執行」と「監督」の分離や社外取締役を通じた外部性の強化という観点から...