0120-988-232
受付時間：平日9:00～18:00まで
企業の多くが、外部から知見を取り入れています
現代の人事を取り巻く環境は、テクノロジーの出現や人口動態変化、
長引く好況による超売り手市場も相まって、働く人や、働き方、仕事内容の多様化が進んでいます。
人事やROIの最大化に向けて必要な、スピード、知見・ノウハウ・テクノロジーの活用。
HiPro Bizでは、事業フェーズに合わせて、貴社に最適な知見と人脈を持ったプロ人材をスピーディにご紹介します。
HiPro Bizは、プロ人材の活用を通じて、課題解決を支援するサービスです。
人事課題は様々。それぞれのフェーズ毎に最適なプロ人材をご紹介します。
アドバイスにとどまらない「実働型支援」で、経営課題の解決までリードします。
HiPro Bizに登録がある各分野のプロ人材の中から、制度設計や採用戦略立案、人事データ活用促進、人材・組織開発など、人事経験のあるプロ人材を「経営顧問」「アドバイザー」として提案します。
人材は、意図的・計画的に採用、育成、配置をします。
採用は、媒体・人材会社の選定や採用フローの見直しなど、戦略設計が必要です。
具体的・客観的に人材を評価する必要があります。
退職者の予測や異動、採用後の活躍予測、タレントマネジメントの導入・運用など、
統計的な手法を用い、データ収集や分析が必要です。
サービス利用開始後はプロジェクトの進捗状況や、パフォーマンス状況を確認し、必要に応じて軌道修正をします。
お客様のプロジェクトが成功に終わり、HiPro Bizのサービスに満足いただけるよう伴走型の支援を行います。
上場企業からスタートアップ企業まで幅広い企業を対象とした人事制度の設計から定着のコンサルティング支援、エンジニアや新規事業部門を対象とした制度設計支援、労務管理や人材育成、ダイバーシティの推進支援
派遣・パートアルバイト・中途・新卒など、全領域の採用戦略の支援、採用ブランディング力向上、自社サイトでの採用力を高める支援、採用管理システム、RPAの導入による、採用領域の業務改善に関する支援など
採用分析・配属配置分析・ハイパフォーマー分析・退職予測分析等の人事データ分析の支援、データクレンジングや統計モデルの構築などの支援など
システムや人事データを活用したピープルアナリティクスの企画設計・サービス選定支援、タレントマネジメントシステムの選定～要件定義～仕組みづくり支援。タレントマネジメントやデータ活用に向けた、人事組織の構築支援など
HiPro Bizの具体的なサービス説明後に、
申し込み手続きを行っていただきます。
お客様の要件を確認し、課題を洗い出します。
お客様の課題に最もマッチした
プロ人材を選定・提案します。
選定したプロ人材より課題解決のご提案をします。
契約を締結し、業務を開始します。
業務開始後も、当社の経営支援サービスが円滑で適切な業務遂行となるよう各種フォローします。
| 契約形態 | 業務委託準委任契約 |
|---|---|
| 雇用契約期間 | 業務内容に応じて決定 |
| 料金 | 業務工数・課題の難易度に応じて決定 |
| 活動頻度 | 1人日～/月 |
最低契約期間などは設けておりません。
必要なタイミングで、必要な期間でご活用いただけます。
| 契約形態 | 業務委託準委任契約 成果完成型 |
|---|---|
| 契約期間 | 成果物に応じて決定 |
| 料金 | 成果物・実務内容の難易度に応じて決定 |
| 業務工数 | 月1人日～（プロ人材と相談の上決定） |
事業拡大やガバナンス強化を目的とした、常勤役員選任、社外役員選任など、中長期的な観点での人材登用に適しています。
また、HiPro Bizが提案するプロ人材と直接契約を締結する際に関しても、本サービスの適用となります。
社内のガバナンス強化や、上場に向けた体制強化を行う際に最適です。
| 契約形態 | 直接業務委託契約 |
|---|---|
| 契約期間 | 企業と個人双方で決定 ※1 |
| 料金 | 紹介手数料として 年間報酬の35％＋110万円(税込) ※2 |
| 業務工数 | プロ人材と企業の間で調整可能 |
※1…社外取締役、監査役の委任も含む
※2…ただし手数料の最低額は198万円(税込)
ご状況に合わせて、貴社の課題解決が図れるプロ人材を選定し、
最適な提案をさせていただきます。
HiPro Bizでは、多種多様な経営課題解決の実績があります。
その数累計で件（）
「必要な時に、必要な期間だけ」活用いただけます。人事課題では、自社でできる部分と、外部の知見やノウハウを活用する部分とを識別し、足りない部分を補うことが、よりよい結果を出すポイントだと考えます。