プロ人材利用の開始後もHiPro Bizコンサルタントが
継続的にフォローアップします
課題1
生産プロセスを見直し改善を進めたいが、ノウハウがない
課題2
生産品質マネジメントシステム規格（ISO、IATF 16949、VDAなど）の認証取得が求められているが、社内にノウハウがない
課題3
生産工程の自動化のためにシステムを導入したいが、社内にノウハウがない
企業の多くが、外部から知見を
取り入れています
生産プロセスを見直し改善を進めたいが、ノウハウがない
生産品質マネジメントシステム規格（ISO、IATF 16949、VDAなど）の認証取得が求められているが、社内にノウハウがない
生産工程の自動化のためにシステムを導入したいが、社内にノウハウがない
HiPro Bizは、プロ人材をご活用いただき、
経営課題解決を支援するサービスです。
それぞれのニーズ、フェーズ毎に
最適なプロ人材をご紹介します。
アドバイスにとどまらない【実働型支援】で、
課題の解決までリードします。
成功体験だけではなく、失敗経験も持つプロフェッショナルだからこそ、一般的な情報の提供ではなく、実務内容に沿って支援します。実務経験豊富なプロフェッショナルが、アドバイスだけでなく、実働型で支援できることが強みです。
HiPro Bizは独自のデータベースを保有しており、登録者数は名以上にのぼります。69業種×36職種の多種多様な専門領域から、貴社の課題に合わせて最適なプロ人材を提案します。
課題解決フェーズに合わせて、柔軟に契約形態を変化させ、貴社を支援します。例えば、採用難易度が高く、先行きが不透明で、緊急度・重要度の高いプロジェクトの場合、固定費を抑えて必要な期間・頻度でプロ人材の知見を得られるプランを提案します。
製造業の成長機会を創出するために注目されている「サービス化」。
考え方が概念的になりがちなサービス化の実現へ向けた進め方や取り組み方についてもご相談可能です。
お客様からのご相談事項に対し提案内容(サービスプランなど)が適正かを確認します。
契約条件や実施内容、実施スケジュールが適正か確認します。
提出した業務報告内容と翌月業務計画を確認し、契約書/仕様書に基づいた進捗状況を確認します。
HiPro Bizには、各業種専門のコンサルタントが在籍しており、
専任のコンサルタントがサポートします。
サービス利用開始後はプロジェクトの進捗状況や、パフォーマン
ス状況を確認し、必要に応じて軌道修正をします。
HiPro Bizの具体的なサービス説明後に、
申し込み手続きを行っていただきます。
お客様の要件を確認し、課題を洗い出します。
お客様の課題に最もマッチしたプロ人材を選定・
提案します。
選定したプロ人材より課題解決のご提案をします。
契約を締結し、業務を開始します。
業務開始後も、当社のコンサルタントが円滑で適切な業務遂行となるよう各種フォローします。
※最低契約期間などは設けておりません。必要なタイミングでご活用いただけます。
※1.ただし手数料の最低額は198万円(税込)
※2.社外取締役、監査役の委任も含む