新規事業で狙い目の業界は？ヘルステック・フィンテック・IoTの活用モデルを紹介

新規事業を立案するにあたって、大事なことのひとつに「狙い目の市場や業界を狙う」ということがあります。いわゆる「穴場ビジネスを見つける」ということです。穴場であるマーケットにヒットする事業をつくることで、利益を出しやすい事業をつくることができます。

本記事では新規事業の狙い目として、
・ ヘルステック
・ フィンテック
・ IoT
の3点の業界を解説していきます。

技術の発達

今求められるのは技術との融合

フィンテックとは金融(finance)とテクノロジー(technology)を組み合わせた造語です。テクノロジーを主導とした改革では先駆者的な改革であるのが特徴です。

フィンテックはスタートアップ企業からメガバンクまで様々な企業で取り入れられています。フィンテックを取り入れている例としては、

・スマートフォンで決済ができる。
・銀行口座を持たない人でも金融サービスを利用できる。
・ 銀行以外でも様々な手段で資金を調達できる。
・ 顧客ごとに最適な金融サービスを提供できる。
・ ブロックチェーンにより安全性の高い決済ができる。

などがあります。特に最近では、スマートフォン決済アプリケーションが普及し、決済が容易になりました。さらに、今後は下記の分野での展開が期待されています。

・ 仮想通貨
・ ペイメント
・ クラウドファンディング
・ ソーシャルレンディング

フィンテックは金融という市場規模の大きな分野に変革をもたらす技術革新です。マーケットが巨大だからこそ、影響力のあるビジネスが可能だと言えます。

しかし、新規事業として参入する際には、ある程度の専門性が必要とされる点や既にある程度のサービスを展開している点が重視されることが難点です。自社に金融のノウハウがあるならば有望な新規事業の狙い目となりますが、金融に疎い場合は参入が難しく、さらに、既に顧客を抱えているなどのリードが必要です。

IoTとはInternet of Thingsの略であらゆるモノがインターネットにつながることを言います。紹介してきた2例と異なり、IoTは熟語の頭文字をとって作成されたものです。モノをインターネットにつなげることで、例えば下記のことが実現できます。

・ 遠隔からモノを操作できる。
・ データを集積・分析することで効率化したサービスを提供できる。
・ 複数の人と同じ画面を共有できる。

IoTは日々の暮らしを豊かにするだけではなく、ビジネスの場も活用できたり、宇宙空間においても活用することができたり、シーンを選ばないことが特徴です。

IoTにより今後より便利な住みやすい世界へと変化していくことが期待されています。特に、今後5Gの通信回線が主要となってくるため、通信速度が格段にあがります。5G回線の登場により、市場規模が拡大していくのは間違いない分野の一つと言えます。

IoTの期待されている分野としては挙げられるのが、
・ 自動運転車・・運転する必要がなく、全自動で目的地まで到着する
・ 工場・・全自動で製品を製造する
・ 医療機器・・患者の健康状態を把握し、最適な治療を行う
・ 家電・・デバイスを通じて、どこでも家電を操作できる
です。

上記は現在開発が進んでいるものの、実用化されていないものや実用化への道筋がたっていないものが多いです。上記以外の分野もこれから開発されていくと考えられます。これらの分野または付随したサービスは新規事業の狙い目になるでしょう。

フィンテック、ヘルステック、IoTに代表されるような新技術との融合ビジネスは、今後新規事業の狙い目です。

・ 新たな市場を開拓できる
・ 運が良ければ、その業界のトップを狙うことができる

という特徴があります。理由について具体的に解説していきます。

新技術を利用した新規事業は自社にとって新たな市場を開拓できるチャンスです。自社のリソースと新技術を組み合わせることで、新たなビジネスチャンスが生まれる可能性があります。

新市場を開拓している事例として、グーグル社の新規事業を例に挙げることができます。新聞にも掲載がありましたが、グーグル社は既存のIT技術を活用して、自動運転車のリリースを予定しています。自社のIT技術(検索エンジンやグーグルマップ)で得た知見を活かし、IT×自動車という新たなジャンルを開拓しているのです。IT企業の最前線を走る企業であるグーグル社の影響力は非常に大きいと言われています。

このように新技術を活用することで、新たな市場を開拓できる可能性があります。

早いタイミングで新技術を活用した新規事業を行うことで、業界のトップを狙うことができます。需要はあるため、マーケットにいる人間がそのサービスに興味を持つからです。

また、リソースがある大企業は全体的にスピードが遅いため、結果として新技術の新規事業が遅い傾向にあります。逆に、スタートアップ企業はリソースが少なく、シェアを拡大しにくいという特徴があります。このため、新技術というのはまだ手探りで事業をしている企業も多く、新技術を活用した新規事業のライバルは弱いと言うこともできます。

このため、キーとなるのは、初期にリソースをつぎ込むことです。専門家とマーケッターを自社に囲い込むことで、新 規参入で業界のトップを狙いやすい傾向にあると言えるでしょう。

今回は新規事業の狙い目の事業について解説してきました。

ポイントは

・ 新規事業は技術の発達により、変化している。
・ 特に注目したいのはテクノロジーを利用し、既存ビジネスと融合した分野である。
・ ヘルステック、フィンテック、IoTは特に新規事業に狙い目の分野である。

という点です。

しかし、新規ビジネスをヒットさせるには、専門家視点とマーケッター視点が必要であることを忘れないようにしましょう。ヘルステックやフィンテックIT技術に精通した人間や、融合する先の分野と共通した人間=『専門家』、サービスを適切にリリースする人間=『マーケッター』です。

では、そのような人材を確保していくにはどうしたら良いのでしょうか。おすすめは経営プロ人材の活用です。

HiPro Bizは従来のコンサルティングサービスとは異なり、経営プロ人材という形で外部から経営の方針立てを行っています。HiPro Bizに登録しているプロ人材は、様々な業界の出身者がおり、また新規ビジネスの立ち上げ経験者も多数います。『専門家視点』や『マーケッター視点』の両方があるプロフェッショナルな人材が多く登録しているのが特徴です。社員としてではなく、コンサルティングサービスでもなく、経営プロ人材として活用できるため、スポットでの依頼がしやすく、費用を抑えながら、自社に確実な知見が入ってくることが特徴です。まずはぜひお気軽にお問い合わせください。