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人事の戦略・設計・ 実行とデータを繋ぐーリアルなお悩みとプロ人材活用術

人的資本経営、制度改定、採用・育成――。個別施策は進んでいる一方で、人事全体としての成果が見えにくいという状況に陥りがちです。

その背景にあるのが、「戦略・設計・実行」とデータの「未接続」です。本資料ではプロ人材 木村氏監修のもと、人事テーマを全体構造から整理し、戦略と現場、データをつなぐ視点を紹介しています。

【この資料でわかること】
・人事テーマを全体構造で捉え、自社の課題の所在を俯瞰できる
・施策が成果につながらない「未接続」の正体と解消の考え方がわかる
・自社で対応すべき領域と、外部知見が有効な接点を判断できる

――人事を「点」ではなく「構造」で捉え直したい方へ。戦略から実行までをつなぐヒントを、ぜひご活用ください。


【監修者プロフィール】
木村 誉勧 氏：東北大学経済学部卒業後、大手ゼネコン、大手日系半導体メーカー勤務を経て、2025年4月に経営コンサルタントとして独立。
業務実績としては、人事部門における各種人事制度企画やグローバル人事、経営企画部門における経営戦略立案、企業カルチャー変革、コーポレートガバナンス改革、人的資本経営の推進など。また、海外子会社（中国）でのマネジメント経験もあり。
現在は、豊富な実務経験を活かした経営コンサルティング、コーチングサービスなどを提供。同志社大学ビジネス研究科（MBA）修了、一般社団法人日本PMIサポート協会　パートナーコンサルタント、早稲田大学トランスナショナルHRM研究所　招聘研究員、BCS認定ビジネスコーチ

※本資料は、2026年3月時点の情報および法令に基づいて作成しています。

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新規事業のフェーズ別課題整理 ～リアルなお悩みとプロ人材活用術～

【その「困った」、に寄り添う解決策を】

新規事業開発にお困りの皆さまへ。
本資料では新規事業開発で起こりがちな「あるある課題」をフェーズ別に分かりやすく整理・解説、現場実践に即した解決策についてご紹介しています。

＜主な内容＞
■新規事業フローをフェーズ別解説
分かりにくい新規事業開発の流れを、3つのフェーズに分けて図解つきで解説
■「あるある課題」20選
現場から寄せられる「あるある課題」20件をフェーズ別や状況別でご紹介
■状況に応じた解決が可能！「伴走型パートナー」のすすめ
多種多様な課題を解決するため、柔軟対応可能なプロ人材活用策をご紹介　etc
※さらに、自社の与件や要望ありきで最適な解決策を見つけられるマッチングシートをはじめ、「HiPro Biz」をご活用頂いたお客様のリアルボイスも多数収録！

＜こんな方へおすすめ＞
■新規事業の立ち上げ自体初めて
■知見やノウハウがなく、何から始めればよいか分からない
■過去外部に依頼したが現場でうまくいかなかった
■他社がどんな所に課題を持ち解決しているか知りたい
■初歩的なことから分からず誰かに相談しづらい　etc

企業の数、プロジェクトの数だけお困りごとは存在します。
本資料では、あらゆるシーンでの「困った」に寄り添い、本質的な課題解決を目指すための具体策を図解つきで分かりやすくご紹介しています。この機会にぜひご一読ください！


※本資料は、2026年1月時点の情報および法令に基づいて作成しています。

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採用難時代の人事責任者が読むべきプロ人材活用術

採用難が常態化する今、人事責任者に求められるのは「採用戦略の再設計」です。正社員採用だけに依存する体制では、即戦力人材の獲得競争に勝てず、事業計画の遅延や組織硬直化のリスクが高まります。
本資料では、採用市場の変化を踏まえ、外部人材をジョブ単位で活用する新しい選択肢を詳しく解説。経営層の不安を払拭する実践ポイントやリスク対策も網羅し、現場での導入を後押しします。人材戦略を見直す第一歩として、ぜひご活用ください。
※本資料は、2025年11月時点の情報および法令に基づいて作成しています。

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【“課題ありき”だから、分かりやすい！】HiPro Biz 活用ポイントガイド（人事編）

経営課題は千差万別。

「新規事業に挑戦したいのに、社内では人材＆知見不足…」
「課題が山積みで、何から手をつければよいか分からない」
「現状課題を整理しているが主観的…もっと客観的な意見がほしい」
etc…

そんなお困りごとを抱える皆さまをHiPro Biz がナビゲート！
具体的な課題ごとに、本サービスが
どのように機能するのか？どのようにご支援できるのか？

お困りごと別に、解決方法をご紹介します。

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HiPro Bizサービス資料

初めてプロ人材を活用いただく方にも安心してご利用いただけるよう、サービスの特徴やご活用いただくメリット、ご支援領域、プランなどを詳しくご紹介しております。
プロ人材活用サービスの概要がよくわかるため、社内稟議用の情報としてもお使いいただけます。

※2025年10月1日時点での情報や法令等に基づき作成しています。

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