2022/12/20(火) 開催

サクセッションプランではなく、サクセッションマネジメントシステムの設計を！

開催場所: Zoomにて開催
時間: 14:00～15:30 (受付開始：13:50）
定員: 150名

社会情勢や経営環境が急激に変化していく昨今。
企業には次世代の経営幹部や役員ポジションの後継者を選出・育成するプロセスである、
サクセッションマネジメントシステム（経営後継者育成制度）の設計が必要となります。

欧米では、すでにグループ発展の鍵として、経営人材のパイプラインの構築が行なわれています。一方、日本ではサクッセッションマネジメントを実践するための課題が多く、思うように推進できていないというお声をお聞きしています。

そこで今回のセミナーでは、人的資本経営（戦略人事）を実現するジョブ型ベースの組織人事の専門家をお招きし、サクセッションマネジメントを実践するためのポイントと成功の秘訣をお話していただきます。

登壇者プロフィール	髙橋宏誠氏株式会社エスト代表取締役富士通海外事業本部を経てマッキンゼー、ヘイグループ（現コーンフェリー）等にて、戦略立案とその実行、組織・人事制度構築に従事。ジョブ型制度を中心に、日本のベンチャー企業から売上１兆円以上の大手企業まで８０社以上、３０年以上のコンサルティング経験を有する。英国国立ウェールズ大学（日本語）MBAプログラム教授（非常勤）、ケンブリッジ大学経営大学院・大阪大学医学部/工学部によるエグゼクティブMOT（Management of Technology and Innovation）プログラム講師、光産業創成大学院大学教授（兼務）、日本経済大学大学院教授（兼務）を経て、現在、株式会社エスト代表取締役。専門は、人的資本経営（戦略人事）を実現するジョブ型ベースの組織人事の仕組みづくりと海外事業責任者教育。富士通カナダでジョブ型制度を導入・運用、外資系プロフェッショナルファームにてジョブ型マネジメントを経験、ジョブ型実務経験は通算5年。
定員	150名 ※先着順となります ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます
セミナー形式	本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。
参加費用	無料
お問い合わせ先	パーソルキャリア株式会社 HiPro セミナー事務局（担当：吉田） TEL：0120-988-232（平日10:00～19:00） mailto：hipro_biz_corp_semi@persol.co.jp