マーケティング課題をプロの力で解決｜経営支援サービスHiPro Biz

マーケティングにお悩みの企業さまへ

WEBマーケティング SEO SNS 広告運用サイト制作

パーソルキャリアが運営するHiPro Bizは、事業課題の解決までをサポートする、
経験豊富なプロ人材を業務委託型でご紹介する経営支援サービスです。

無料で相談する

HiPro Bizとは？

事業課題とプロをつなぐ
経営支援サービス

HiPro Bizは、パーソルキャリア株式会社にて2011年よりサービスを開始しました。
経営課題解決に取り組む企業向けに、各専門領域のプロフェッショナル人材を、
フリーランスや副業といった業務委託型でご提案する経営支援サービスです。

マーケティングにおける
こんなお悩みはありませんか？

効果的なマーケティング戦略を立案し実行するための専門知識やリソースが不足している
デジタルマーケティング分野（SEO/SNS/広告運用など）を強化するにおいて
コンサルティングや専門的なサポートがほしい
マーケティング活動を外部リソースに委託したいが適切なパートナーを見つけることが難しい

HiPro Bizは、これらのお悩みを解決できます！

マーケティングに関する
お悩みがございましたら、
まずはお気軽にご相談ください！

お気軽にご相談ください

無料で相談する

サービス資料を見る

資料ダウンロード

あらゆるマーケティングの課題において

HiPro Bizだから
解決できる理由

1営業担当がマンツーマンでヒアリング

課題の洗い出しから解決策のご提案まで、企業ごとにオーダーメイドで実施

HiPro Biz営業担当が、マーケティング戦略や実行における課題をヒアリングし、経営課題の整理からサポートします。
課題が不明瞭な場合には、全体を俯瞰して多角的観点から解決すべき課題の優先順位を一緒に考えます。
中長期ビジョンを見据え、課題整理から解決の優先付け、解決に向けた伴走に至るまで、HiPro Biz独自のアプローチで課題解決をリードします。
2専門家集団から最適な人材をマッチング

さまざまな業界のスペシャリストが所属する
独自の専門家データベースから最適なマッチングを実現

HiPro Bizは、さまざまな業界の「プロ人材」をプロジェクトごとにご提案します。業界・分野などの横軸、上流から下流まで縦軸での経験を持つ専門家が多く在籍しているため、最適なマッチングを実現します。
また、担当営業の視点から、定性面も考慮してプロジェクト×プロ人材の相性を客観的に見極めてご提案するため、コスト負荷を軽減、スピーディーなプロジェクト進行が実現します。
3社内にノウハウが蓄積できる中長期目線でのサポート

プロジェクト満了後は自社にノウハウ蓄積できるよう、現場目線で伴走

HiPro Bizのプロ人材の多くが、戦略設計などの上流工程だけでなく、「実務も行う」プロジェクト進行の専門家です。プロ人材がコンサルティングに加え、自らハンズオンで実践するため、企業内のプロジェクトメンバーの理解が深まり、大きな刺激となることも少なくありません。
プロジェクトの設計から実行、検証、改善までワンストップで対応可能なだけでなく、社内に知見やノウハウを蓄積できるのも HiPro Biz の特長です。

HiPro Bizコンサルタントが
成果創出に向けて
継続的にフォローします

マーケティングに関する
お悩みがございましたら、
まずはお気軽にご相談ください！

お気軽にご相談ください

無料で相談する

サービス資料を見る

資料ダウンロード

プロ人材の一例

50代　Y氏

複数の大手企業にて、マーケティング/情報システム/データサイエンス/経営戦略を経験。
データサイエンティストとして事実データから分析を行い、マーケティング戦略/営業戦略/商品戦略/組織戦略の策定が可能。デジタル/Webマーケティング戦略やBtoBブランディングのセミナー講師としても実績多数。マーケティング強化をデータサイエンスの技術を加えて戦略推進すると同時に、デジタル人財/マーケティング人財の育成も可能。
40代　D氏

Webディレクターを経験後、Webプロデューサーとしてマーケティング全般を指揮。最終的には年間15億円以上のWebプロモーションの現場の総指揮を執り、3年間で成果をおおよそ3倍にした。また、設立したばかりのマーケティング部を軌道に乗せ、入社数か月で問い合わせ件数を前月比7倍にするなどの成果を出し、マーケティング部長に就任。
未経験のスタッフらにマーケティングメソッドを継承し、自らの力で考えられる組織を構築。
マーケティングイベントなど登壇歴50回以上、マーケティング実戦書籍も出版。

プロ人材をもっと見る

活用事例

株式会社クラレ

デジタルマーケティングの戦略設計に不可欠な、
徹底した顧客目線がチームに根付いた

事業内容

化成品事業／樹脂事業／繊維事業／機能材料・メディカル他事業化学

売上

1000億円以上

業種

化学
- Before導入前の
  経営課題
  
  After導入による
  成果
- BtoBマーケティングのデジタル化を進めてきたが、社内に十分な知見やリソースがなく、特に戦略構築において課題を感じていた。
  
  実績豊富なプロ人材の支援を受けて複数のデジタルマーケティング施策に取り組み、オンライン展示会を成功。自走体制も整ってきた。
株式会社ふらここ

お客様の思いを叶えるECサイト構築が実現。
デジタル活用により業務改革、
商品開発体制づくりが大きく前進

事業内容

雛人形・五月人形を中心とする日本人形の製造販売

売上

その他(非上場・非公開)

業種

生活用品

Before導入前の
経営課題

After導入による
成果

商品に対するお客様からのカスタマイズの要望を全て電話で受けていたため、オーダーの仕組みに対する従業員の業務負荷が著しく増大していた。

お客様自身が商品の組み合わせを画面で確認しながら注文できる新たなECサイトを構築し売上が増加。加えて、従業員が受注対応に手を取られることもなくなり業務負担も大きく軽減。サイトで商品傾向をデータ化することで、マーケティングに活用できる成果も生まれた。
三菱地所コミュニティ株式会社

外部の知見を取り入れ、業界の”常識”に
とどまらない発想と視点で新サービスを事業化

事業内容

マンション総合管理事業、ビル総合管理事業、リニューアル工事事業

売上

100億円~1000億円未満

業種

建設・不動産

Before導入前の
経営課題

After導入による
成果

新規事業の構想は固まったが、社内の承認を得る段階へと進めるにあたり、検討に抜けや漏れがないか不安があった。また、事業化へと動き出した場合の具体的な進め方についても助言を必要としていた。

新規事業立ち上げの経験を豊富にもつ専門家のサポートにより、マーケット調査や事業収支計画作成などの準備を着実に進め、事業化の承認を獲得。晴れて新会社設立およびサービスリリースに至った。