事業内容：
東京海上日動火災保険、東京海上日動あんしん生命保険など、東京海上グループの情報システムの企画・提案・設計・開発・保守・運用
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幅広い業界
取引企業数
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業界トップクラス
専門家登録数
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人事に関するこんなお悩みを
お持ちの方に
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採用人数の目標が高いが、
母集団形成のノウハウがない
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現在の評価制度に限界を
感じているが、制度の見直し
方法がわからない
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現場の育成方法や指導意識に
ばらつきがある
あらゆる人事課題を
HiPro Bizだから解決できる理由
1
営業担当がマンツーマンでヒアリング
課題の洗い出しから解決策のご提案まで、企業ごとにオーダーメイドで実施
HiPro Biz営業担当が、採用や育成、制度などの課題をヒアリングし、経営課題の整理からサポートします。
課題が不明瞭な場合には、全体を俯瞰して多角的観点から解決すべき課題の優先順位を一緒に考えます。
中長期ビジョンを見据え、課題整理から解決の優先付け、解決に向けた伴走に至るまで、HiPro Biz独自のアプローチで課題解決をリードします。
2
専門家集団から最適な人材をマッチング
さまざまな業界のスペシャリストが所属する
独自の専門家データベースから最適なマッチングを実現
HiPro Bizは、さまざまな業界の「プロ人材」をプロジェクトごとにご提案します。業界・分野などの横軸、上流から下流まで縦軸での経験を持つ専門家が多く在籍しているため、最適なマッチングを実現します。
また、担当営業の視点から、プロ人材の性格や志向など個々の定性面も考慮してプロジェクト×プロ人材の相性を客観的に見極めてご提案するため、コスト負荷を軽減、スピーディーなプロジェクト進行が実現します。
3
社内にノウハウが蓄積できる中長期目線でのサポート
プロジェクト満了後は自社にノウハウ蓄積できるよう、現場目線で伴走
HiPro Bizのプロ人材の多くが、戦略設計などの上流工程だけでなく、「現場で手を動かす」プロジェクト進行の専門家です。プロ人材がコンサルティングに加え、自らハンズオンで実践するため、企業内のプロジェクトメンバーの理解が深まり、大きな刺激となることも少なくありません。
プロジェクトの設計から実行、検証、改善までワンストップで対応可能なだけでなく、社内に知見やノウハウを蓄積できるのも HiPro Biz の特長です。
成果創出をHiPro Bizコンサルタントが
継続的にフォローします
すでに、社を超える企業が導入！
幅広い業種、テーマでご活用されています
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導入事例
人事・採用のプロ人材の知見を活用し、
未来を担う優秀な人材を確保
東京海上日動システムズ
経営課題
事業の伸展に伴い、従来とは異なるタイプの人材の獲得を目指していたが、求職者が抱く企業イメージからもマッチする人材の確保に苦戦していた。
導入による成果
豊富な知見に加え、大学などとの強いパイプを持つプロ人材からの指導やアドバイスのもと、新卒者採用に関する新たな体制とノウハウを確立した。
同じ目線を持つ“プロ人材”とともに、
法改正が続く人事領域の課題に対応
WOWOWコミュニケーションズ
事業内容：
テレマーケティング業務受託事業、各種コンタクトセンター受託運営事業、カスタマーセンター構築ソリューションを初めとする顧客管理業務全般、会員サービス事業
経営課題
労働派遣法の改正にともない、社内規定や人事制度の法適合を確認することが課題となったが、専門的な知見を有する人材が不在だった。
導入による成果
派遣領域以外にも、労働法改正に適応する就業規則立案など、人事課業務の幅広い範囲をプロ人材が支援することで、社内への知見蓄積・人材育成にもつながった。
企業文化にマッチしたアドバイスで、
自社の構造改革と人事領域の業務整備を実現
エイベックス株式会社
事業内容：
音楽事業、アニメ事業、デジタル事業、その他
経営課題
大幅な組織の構造改革に伴う人事制度や採用戦略、研修体制といった人事領域における体制の整備に早急に取り組まなければならない中、全てを同時に作り上げるリソースが不足していた。
導入による成果
整備する必要があるそれぞれの分野のプロ人材によるアドバイスにより、自社の企業文化・風土にマッチした人事体制の構築が実現した。
前期比4倍の採用計画を達成。
プロジェクトの推進力と求職者に向き合う姿勢から多くのことを吸収
株式会社エクソル
事業内容：
太陽光発電システム（住宅用、産業用）の設計・施工・販売、太陽光発電システムの運転管理・保守管理、太陽光発電関連製品の開発・製造・販売、太陽光発電事業ならびに太陽光発電所の売買
経営課題
営業職・技術職を中心に、半年間で約120名 （前期比4倍増）の採用計画がもちあがる。求職者が少なく採用難易度の高い施工管理者をはじめ、いかに応募数・面接数を獲得し採用に繋げるか、目標達成のための課題が噴出する一方で、社内リソースも知見も不足していた。
導入による成果
旧来の採用活動を根本から見直して改善プロジェクトを展開した結果、半年間で120名の採用計画を達成。あわせて以前より課題であった離職率の高さも大きく改善、その割合を半減させることにも成功した。
プロ人材のご紹介
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人事制度領域
上場企業からスタートアップ企業まで幅広い企業を対象とした人事制度の設計から定着のコンサルティング支援、エンジニアや新規事業部門を対象とした制度設計支援、労務管理や人材育成、ダイバーシティの推進支援など
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採用領域
派遣・パートアルバイト・中途・新卒など、全領域の採用戦略の支援、採用ブランディング力向上、自社サイトでの採用力を高める支援、採用管理システム、RPAの導入による、採用領域の業務改善に関する支援など
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採用分析・配属配置分析・ハイパフォーマー分析・退職予測分析等の人事データ分析の支援、データクレンジングや統計モデルの構築支援など
データ解析領域
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システムや人事データを活用したピープルアナリティクスの企画設計・サービス選定支援、タレントマネジメントシステムの選定～要件定義～仕組みづくり支援、タレントマネジメントやデータ活用の人事組織構築支援など
企画領域
ご利用までの流れ
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1サービス説明・申し込み
HiPro Bizの具体的なサービス説明後に、申し込み手続きを行っていただきます。
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2要件確認・課題整理
お客様の要件を確認し、課題を洗い出します。
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人材選定時点での費用は不要
3プロ人材の選定
お客様の課題に最もマッチしたプロ人材を選定・提案します。
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4提案・打ち合わせ
選定したプロ人材より課題解決のご提案をします。
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契約時に初めて費用が発生
5契約締結・業務開始
契約を締結し、業務を開始します。
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6フォローアップ
業務開始後も、当社のコンサルタントが円滑で適切な業務遂行となるよう各種フォローします。
導入プラン
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コンサルティングプラン (業務委託準委任 履行割合型) |
成果完成型プラン (業務委託準委任 成果完成型) |
独立役員紹介プラン (人材紹介) |
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| 契約期間 | 業務に応じて決定 | 成果物に応じて決定 |
企業と個人双方で決定 ※社外取締役、監査役の委任も含む |
| 料金 | 業務工数・課題の難易度に応じて決定 | 成果物・実務内容の難易度に応じて決定 |
紹介手数料として年間報酬の 35%+110万円 (税込) ※ただし手数料の最低額は198万円 (税込) |
| 業務工数 | 1人日～/月 | 1人日～/月（プロ人材と相談の上決定） | プロ人材と企業の間で調整可能 |
| 契約相関図 |
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会社概要
| 社名 | |
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| 所在地 | 本社 |
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| 代表取締役社長 | |
| 事業内容 | |
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事業概要
| サービス名 | |
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| サービス内容 | |
| 事業責任者 |
