即戦力のプロが全方位でサポート
DX推進を加速させる
プロ人材をご紹介
パーソルキャリアが運営するHiPro Bizは、あらゆる分野に
精通したハイクラスの候補者を業務委託型でご紹介する経営支援サービスです。
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取引企業数
社
（）
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専門家登録数
名
（）
DX領域における
このような課題は
ありませんか？
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DX推進のために高度なデジタルスキルを
持つ人材を確保したいが、
適切な人材が見つからない
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DXプロジェクトを
迅速に進めたいが、
リソースが足りない
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DXプロジェクトにかかる
コストを抑えたい
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Point 01
プロジェクトのフェーズごとに
適した専門家を選べる -
Point 02
必要な分だけ
リソースを確保できる -
Point 03
特定フェーズのみの委託も可能なので
コストを抑えられる
Field of DX
DX推進は、
さまざまな知識や能力が
必要となり、段階に応じて
必要な要素も異なります。
Field of DX
HiPro Bizの支援可能範囲
HiPro Bizは、DX領域における豊富な実績と高い専門性を有したプロ人材とのマッチングで課題を解決します。
事業推進のあらゆるシーンで発生する課題に対して、シーンごとに適したプロ人材が「実働型」の支援を行います。
DX関連テーマの一例
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開発
- マテリアルズインフォマティクス(MI)推進
- AI、データサイエンティスト技術者の育成
- アプリケーション開発、UI/UXの改善支援
- 電子実験ノートの導入
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情報システム
- レガシーなシステムの刷新支援
- データドリブン経営に関するアドバイス
- S&OPシステム、受発注システムの導入支援
- BIツールの導入・運用支援
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製造
- 製造工程の自動化、需要予測の強化
- MES(製造事項管理システム)の導入支援
- 予知保全システム/外観検査(画像認識)システムの導入
- デジタルツインの導入/ドローン運用管理支援
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マーケティング・営業
- デジタルマーケティングの強化支援(MA/CRM等)
- SFA(営業支援ツール)の導入・運用支援
- ECサイト構築／顧客データの分析支援
- ECモール(Amazonなど)への出店・売上向上支援
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人事
- タレントマネジメントシステム導入に向けた人事ポリシーの策定支援、導入ベンダー選定支援
- People Analytycs、HRテック支援
- デジタル人材の育成・採用戦略支援
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新規事業
- データを活用したビジネスモデルの構築支援
- SaaS型(サブスクリプション)のビジネス構築支援
- デジタル化にあわせた事業ポートフォリオの策定支援
その他、多岐にわたるテーマで
サービスをご利用いただいています
あらゆるDXの課題において
HiPro Bizが選ばれる理由
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01
HiPro Bizコンサルタントがマンツーマンでヒアリング
課題の洗い出しから解決策のご提案まで、企業ごとにオーダーメイドで実施
HiPro Bizコンサルタントが、システム導入やAI活用などにおけるDX課題をヒアリングし、経営課題の整理からサポートします。
課題が不明瞭な場合には、全体を俯瞰して多角的観点から解決すべき課題の優先順位を一緒に考えます。
中長期ビジョンを見据え、課題整理から解決の優先付け、解決に向けた伴走に至るまで、HiPro Biz独自のアプローチで課題解決をリードします。 -
02
専門家集団から適した人材をマッチング
さまざまな業界のスペシャリストが登録する独自の専門家データベースから適したマッチングを実現
HiPro Bizは、さまざまな業界のプロ人材をプロジェクトごとにご提案します。業界・分野などの横軸、上流から下流まで縦軸での経験を持つ専門家が多く登録しているため、適したマッチングを実現します。
また、HiPro Bizコンサルタントの視点から、定性面も考慮してご提案するため、コスト負荷を軽減、スピーディーなプロジェクト進行が実現します。 -
03
社内にノウハウが蓄積できる中長期目線でのサポート
プロジェクト満了後は自社にノウハウ蓄積できるよう、現場目線で伴走
HiPro Bizのプロ人材の多くが、戦略設計などの上流工程だけでなく、「実務も行う」プロジェクト進行の専門家です。プロ人材がコンサルティングに加え、自らハンズオンで実践するため、企業内のプロジェクトメンバーの理解が深まり、大きな刺激となることも少なくありません。
プロジェクトの設計から実行、検証、改善までワンストップで対応可能なだけでなく、社内に知見やノウハウを蓄積できるのも HiPro Biz の特長です。
成果創出をHiPro Bizコンサルタントが継続的にフォローします
Expert
プロ人材紹介
経営層・CxO・エキスパートクラス等、高度な課題を解決できるプロ人材が多数登録しています。
課題・フェーズに適したプロ人材をご提案いたします。
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ITとファイナンスを駆使した、
ビジネス創造で企業の未来を拓く。姥貝 賢次
- 新規事業
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IPOを目指し、ガバナンスを。
強化する企業の成長フェーズを力強く支援。齊藤 修一
- 法務・ガバナンス
- 社外役員
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事業価値を最大化する独自の戦略で、
企業の営業力をあらゆる面から底上げする。中村 晋也
- 営業・マーケティング
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ITと既存ビジネスの融合で
新たなダイナミズムを創り出す。
新規事業開発のプロフェッショナル。許 直人
- 新規事業
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株式公開、M&A業務への
豊富な経験を活かし、企業の未知なる
価値創造に貢献していきたい和田 健吾
- 法務・ガバナンス
- 社外役員
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グローバル調達のプロフェッショナル。
戦略的サプライチェーンマネジメントで
企業の収益力を後押し。小笠原 修
- 購買・調達
Use Cases
活用事例
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住友ファーマ株式会社
「データ×新規事業開発」のプロ人材を迎え、
全社を挙げてのDXが一気に加速- 売上
- 1000億円以上
- 業種
- 医療・医薬品
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経営課題
導入後の成果
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デジタルトランスフォーメーションの推進を中期経営計画2022の重要課題の一つに掲げたが、社内に十分な知見が不足していた。
多分野でデジタル事業開発の経験を有するプロ人材の参画により、デジタルトランスフォーメーションに向けた事業戦略の策定や組織体制構築が実現。現在、複数のデジタル活用プロジェクトが進行中。
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千代田化工建設株式会社
プロ人材とのタッグで
プラント設計業務の効率化を実現- 売上
- 1000億円以上
- 業種
- 建設・不動産
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経営課題
導入後の成果
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AIを活用したプラント設計業務の効率化を目指し、複数のAIベンチャーとPoCを進めていたが、思うような結果を得られずにいた。
プロ人材の助言によりAI導入ではなくシステム構築へと方針を転換。結果、画期的な「空間自動設計システム」の開発に成功し、JV設立による事業化へとつながった。
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弥生株式会社
蓄積してきた膨大なデータの解析から、
未来につながる知見を。- 売上
- 100億円〜1000億円未満
- 業種
- 広告・情報通信サービス
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経営課題
導入後の成果
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蓄積してきた膨大なデータから、ソフトウェアの品質向上や、開発業務の効率化につながるような新たな知見を得たい。
主に品質管理の分野で蓄積したデータから推測できる因果関係など、検討してきたいくつもの仮説を分析し、仮説を実証することができた。
すでに、社を超える企業が導入！
幅広いテーマ、業種でご活用されています
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Flow
ご利用の流れ
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HiPro Bizの具体的なサービス説明後に、申し込み手続きを行っていただきます。
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お客様の要件を確認し、課題を洗い出します。
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人材選定時点での費用は不要
お客様の課題に最もマッチしたプロ人材を選定・提案します。
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選定したプロ人材より課題解決のご提案をします。
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契約時に初めて費用が発生
契約を締結し、業務を開始します。
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業務開始後も、当社のコンサルタントが円滑で適切な業務遂行となるよう各種フォローします。
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