最短1週間でプロジェクト始動！
DX共創支援サービス
なぜDXは失敗するのか？
※出典：経済産業省「DXレポート2（中間取りまとめ）」を加工して作成（2020年12月28日発表）
FOMOなどの強迫観念から、DXに取り組むことが目的化してしまい、プロジェクトの方針が二転三転してしまう。
仮説検証のKPI・OKRや正当性が判断できず、完璧ばかりを追い求めてしまい、なかなか事業化に踏み切れない。
確かな推進力を持ったDX人材がいないことで、部門横断での連携が進まず、組織体制を抜本的に見直すチャンスが得られない。
DX推進を妨げる4つの壁
自動化省人化高度化
事業変革機会拡張市場創造
SoELTVパーパス
リスキリングマインドセット働き方改革HiPro Bizが叶えるDX
DXを成功させるには、デジタルリーダーの成功体験を、再現性の高い状態でプロジェクトに付加することが重要です。
HiPro Bizでは、パーソルキャリアが人材ビジネスで培った知見・ノウハウも併せてご提供し、デジタルリーダーの獲得とプロジェクト評価を両軸で支援します。
持続的な競争優位性を獲得するため、長期プロジェクトとなるDX推進に対して、必要な期間だけ、必要な領域だけに限定して、プロ人材を活用することができます。
あえて規模感を小さくすることで、出費やリスクを最小化するだけでなく、プロ人材が社内での成功体験を積み重ねていくことで、横断的なプロジェクトへの布石となり、全社的な取り組みを加速させることにもつながります。
HiPro Bizの特徴は、すでに社内に存在するDX推進チームの追加メンバーとして、デジタルリーダーを迎え入れることにあります。チームに加わったデジタルリーダーがDX推進に伴走することで、プロジェクトの進行を通じて、メンバーの成長を促すことができます。
さらにデジタルリーダーの持つ思考法や判断基準は、彼らの成功体験をベースに、貴社の課題に合わせてカスタイズされるため、ノウハウを吸収しやすいメリットがあります。再現性が高いため、類似課題に遭遇した場合でも自走しやすく、スムーズな運用・定着を実現できるでしょう。
専任コンサルタントとは別に、プロジェクトをモニタリングする「プロジェクトサポートグループ」を設置し、法令への適合性やプロジェクトの進捗状況のチェックを徹底しています。このモニタリング機関による客観的な評価が加わることで、透明性の高いプロジェクト推進を実現します。
お客様からのご相談事項に対し提案内容 (サービスプランなど)が適正かを確認します。
契約条件や実施内容、実施スケジュールが適正かを確認します。
専門家が提出した業務報告書内容と翌月業務計画を確認し、契約書/仕様書に基づいた進歩状況かを確認します。
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ミッションベースで、活用方法を柔軟にオプティマイズできることが、HiPro Bizの大きな強みです。
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ミッションベースで、活用方法を柔軟にオプティマイズできることが、HiPro Bizの大きな強みです。
ミッションベースで、活用方法を柔軟にオプティマイズできることが、HiPro Bizの大きな強みです。
パーソルキャリアの人材データベースから
課題・フェーズに適したプロ人材と一緒にDXを推進できます。
圧倒的な起業家精神とリーダーシップで現場を巻き込むデータ×新規事業開発のスペシャリスト
AI×新規事業、金融×ARに強み。明確なプロダクトに仕立て上げる圧倒的な技術力
多数のITプロジェクトの経験を元に、ビジネスにおける本質的な問題解決を支援
総合商社で培ったトータルロジスティクスで企業のビジネスモデルに合った物流を提案
営業、経営企画の経験と物流領域の知見。そのハイブリットな支援手法でロジスティクス領域の改善を目指す
最先端のコア技術をベースにした確かなAI・IoT戦略で、企業の未来を切り拓く
ITとファイナンスを駆使したビジネス創造で企業の未来を拓く
情報セキュリティの体制構築や事業推進を支援。技術面からマネメントまでを専門サポート
デジタイゼーション／デジタライゼーションなどの領域を問わず
幅広い企業がプロ人材を迎え入れ、DXプロジェクトを推進しています。
「データ×新規事業開発」のスペシャリストを迎え、全社を挙げてのデジタルトランスフォーメーションが一気に加速
※2022年4月1日 大日本住友製薬株式会社から住友ファーマ株式会社に商号を変更
プラント設計業務の効率化を実現する革新的なシステムを、プロ人材とのタッグで実現
蓄積してきた膨大なデータの解析から、未来につながる知見を
「固定費用がかかる投資は難しい」「早急にノウハウや人脈を取り入れたい」など、
今、必要な知見・人脈を、必要な時に、必要なだけご活用いただけます。
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コンサルティングプラン (業務委託準委任 履行割合型) |
成果完成型プラン (業務委託準委任 成果完成型) |
独立役員紹介プラン (人材紹介) |
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| 契約期間 | 業務に応じて決定 | 成果物に応じて決定 |
企業と個人双方で決定 ※社外取締役、監査役の委任も含む |
| 料金 | 業務工数・課題の難易度に応じて決定 | 成果物・実務内容の難易度に応じて決定 |
紹介手数料として年間報酬の35%+110万円 (税込) ※ただし手数料の最低額は198万円 (税込) |
| 業務工数 | 1人日～/月 | 月1人日～（プロ人材と相談の上決定） | プロ人材と企業の間で調整可能 |
| 契約相関図 |
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初回ヒアリングからプロ人材の選定、プロジェクト開始後も専任コンサルタントがサポートします。
HiPro Bizの具体的なサービス説明後に、申し込み手続きを行っていただきます。
お客様の要件を確認し、課題を洗い流します。
お客様の課題に最もマッチしたプロ人材を選定・提案します。
選定したプロ人材より課題解決のご提案をします。
契約を締結し、業務を開始します。
業務開始後も、当社のコンサルタントが円滑で適切な業務遂行となるよう各種フォローします。
お問い合わせ
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